Réfléchir. Adapter. Agir.
Notre ambition est de vous aider à construire votre avenir et dynamiser votre croissance grâce à un conseil pertinent et aligné sur le projet de votre cabinet.
Notre approche allie analyse / audit, définition de la stratégie et accompagnement opérationnel. Des outils de suivi et de mesure sont identifiés et mis en place pour suivre les résultats.
Audit et analyse, benchmark
Définition collaborative de la vision et des objectifs à atteindre
Définition et/ou adaptation du business model
Elaboration de la feuille de route
Création et animation de comités stratégiques
Intégration et mise en place d’une démarche RSE
Définition la stratégie de marque et du plan d’action marketing / communication
Audit de marque et enquête de perception
Création des contenus
Stratégie média
Direction du déploiement des actions avec les équipes et les partenaires
Audit du portefeuille clients et identification des prospects
Organisation / ré-organisation de l’offre de services et créations d’offres spécifiques
Cartographie et optimisation du parcours client
Soutien au développement international
Accompagnement et formation des associés et collaborateurs au business développement
Conseil et accompagnement sur l’organisation du cabinet : gouvernance, recrutement et organisation des fonctions support pertinentes
Accompagnement dans le cadre d’une création de structure, d’un rapprochement ou de l’ouverture d’un bureau en France
Digitalisation du cabinet avec un spécialiste de la transformation digitale
Création ou renforcement de la « marque employeur »
Accompagnement sur la mise en place de parcours « talents » en interne
Création de programmes de formations internes pour les avocats et fonctions support